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              從 8 萬小車到百萬豪車,比亞迪用「仰望」終結仰望

              摘要

              王傳福確立了一個世界級的大目標

              繼站穩 40 萬市場后,比亞迪要進攻百萬級豪車市場。

              1 月 5 日,比亞迪旗下的仰望品牌,發布了新能源硬派越野 U8 和純電動性能超跑 U9,以及背后的「易四方」技術平臺。

              跟以往類似,比亞迪股份有限公司董事長兼總裁王傳福先出場,介紹了下仰望品牌的愿景和主打功能。當王傳福說出「中國人的高端品牌,絕不僅僅是買料堆料,而應該是基于超級技術,給用戶提供顛覆性的產品和體驗」的時候,很多網友都為此興奮,「在別人的天花板上打地基」、「以后電動汽車只有兩種:中國造,以及其它」。


              百萬級純電動性能超跑仰望 U9 | 圖片來源:比亞迪


              這不僅僅是比亞迪的品牌動作,也是中國自主品牌向上的又一次嘗試。在傳統燃油車時代,如果預算超過 20 萬,大多數消費者都會選擇合資品牌。麥肯錫數據顯示,10 年前中國品牌乘用車的平均起始售價僅約 6.4 萬元,10 年后的今天達到了 10.7 萬元。

              期間,中國自主品牌進行了多輪向上突破的嘗試,但因為文化積累、品牌沉淀、核心技術等原因,始終無法真正實現。直到以蔚來為代表的造車新勢力,通過發展智能電動車「換道先跑」,成功把車賣到了四五十萬元,實現了品牌向上和產業升級。隨后,高合汽車更是把自主品牌的價格區間拉高到 50 玩到 80 萬元。

              習慣了路上十幾萬的比亞迪,見到它推出百萬級豪車。很多人可能不禁會問,比亞迪沖擊百萬級市場的底氣在哪?


              01 電動車玩轉「坦克掉頭」



              在發布會開場環節,比亞迪仰望 U8 以橫著行駛的姿態入場,并表演了「坦克轉彎」,讓人印象深刻。簡單說,就是以汽車中心點為圓心,汽車原地旋轉掉頭。

              其實,「坦克掉頭」功能在汽車行業并不新鮮。在燃油車時代,很多硬派越野車型都有類似功能,比如豐田陸巡、雷克薩斯 LX570 、哈弗 H9、坦克 300、長城炮等。主要是通過差速鎖來實現,差速器會將轉彎內側的一個后輪完全鎖止,只給其余三個輪胎提供牽引力,從而實現像坦克一樣調頭。

              到了電動車時代,要完成「坦克掉頭」,不再需要差速鎖,只要通過電機對四輪進行獨立控制就可以實現。2019 年,美國車企 Rivian 第一個把電動車「坦克調頭」擺上臺面,但 2021 年突然宣布「坦克調頭」功能將會延遲;2022 年 5 月,奔馳 EQG 發布了一個「坦克調頭」視頻,和當年 Rivian 一樣,都引起了不小的轟動。目前,這款車尚未進入到量產階段。


              易四方四電機平臺獨立驅動架構 | 圖片來源:比亞迪


              比亞迪是第一個在電動車上實現「坦克掉頭」的國內公司。這背后是就是這次發布會重點介紹的「易四方」技術,特別是輪邊驅動與四輪獨立電驅控制。

              其中,四輪獨立電機組是最受關注的技術。與 Rivian 的四輪獨立電機方案相同,比亞迪也采用了獨立傳統軸的設計,不同的是比亞迪的電機布置方案更為緊湊,更適合乘用車使用。

              當然,在電動車上實現「坦克調頭」,難點并不是驅動電機的布置方式,而是四個驅動電機的協作。簡單說,就是如何同步四個車輪的行駛狀態,在不同路況下正確輸出動力,這背后是找到合適的控制策略。

              目前,因為車輛尚未真正上市,所以這部分功能具體如何不得而知。從公布的功能來看,比亞迪對自家的控制策略有很高的自信:借助四電機毫秒級感知和控制的先天優勢,單個輪胎爆胎后可瞬時控制其它輪胎的扭矩,幫助車輛穩定行駛和緩慢停下;另外,四輪扭矩控制還帶來不依賴制動器、轉向器的冗余制動、轉向。

              至于輪邊電機技術,也并非是新技術。其實,比亞迪已經深耕多年,在大巴車等商用車有著成熟的應用。但在乘用車上使用輪邊電機,這還是第一次。雖然輪邊電機有動力輸出直接,傳動損耗低、電機輸出效率高的優點,但缺點就是占用空間大,如果應用在乘用車上,需要進行一定的變化與升級。

              此次發布會的第二大看點,就是仰望 U8 的涉水功能。一般來說,傳統車型一樣會受到涉水深度的限制。比如特斯拉 Model 3 電池包采用的是密封設計,最大安全涉水深度約 138mm。

              仰望 U8 通過四方技術,可以大幅提升車輛涉水深度。車輛在緊急涉水情況下,借助整體架構的防水優勢和四輪扭矩控制,涉水后自動開啟「螃蟹模式」,通過四輪電機驅動來應急浮水脫困功能。

              除此之外,比亞迪發布會上還提到沙地沖高、120 公里時速單輪爆胎后的平穩車身等功能。

              整個發布會看下來,非常符合比亞迪「理工男」的印象,充滿很多的技術細節。對此,有網友調侃說,「比亞迪壓根不會開發布會」,擁有這么爆炸性的技術,起碼得來一句「遙遙領先」。

              「遙遙領先」是一個熱梗。最早,余承東在 2020 年的 Mate40 系列發布會上,僅「遙遙領先」一詞提到了 14 次。后來,「遙遙領先」也從手機遷移到汽車行業。在 AITO 問界 M5EV 的發布環節,余承東在介紹車輛的音響、車機、NVH 等賣點時候,再次提到了 7 次「遙遙領先」。


              02 目的不是為了銷量



              這次比亞迪仰望發布了兩款新車:硬派越野 U8 和性能超跑 U9,但并沒有公布車輛的各項性能數據、售價和上市時間。

              整體來看,作為百萬級新能源的產品定位,「仰望」所處的是一個非常小眾的市場。以仰望 U8 曾經的對標物——奔馳 G 級和奔馳 G 級 AMG 為例,2022 前三季度,兩款車在中國本土的銷量加起來都不到 6000 輛。

              即便是比較成功的坦克 300,主要市場區間在 20 到 30 萬元,銷量也只有 10 萬輛。2022 年前 11 個月,坦克 300 的累計銷量達到 9.3 萬輛,同比增長 9.7%。

              另一方面,超級豪華品牌由于研發成本高、市場體量小,所以很多品牌都是虧損狀態。比如布加迪威龍從 2005 年到 2013 年間,一共銷售了 400 輛,虧損超過 138 億元;《007》電影主角座駕——阿斯頓·馬丁已經七次被宣布破產,2020 年虧了 37 億,2021 年虧了 15 億。

              所以,外界所熟知的超豪華品牌一般都隸屬某個大型汽車集團,比如蘭博基尼、保時捷、賓利隸屬大眾集團,法拉利、瑪莎拉蒂隸屬意大利菲亞特集團,勞斯萊斯屬于寶馬汽車。

              由此猜想,比亞迪布局百萬級豪車市場,并不是為了銷量,更多考慮的是提升品牌形象,以及將其作為新技術的試驗田。回顧汽車工業的歷史,最新科技都是率先在高端旗艦車型上應用,再下放到中級以及入門級車輛上的,比如車載導航、電動尾門、LED 大燈/激光大燈、HUD(Head-up Display,抬頭顯示系統)。

              其實,比亞迪仰望并非首個試水百萬級市場的中國玩家。

              2019 年,北京越野借助奔馳技術,曾推出了 BJ90 系列,售價高達百萬級,但它采用了老款奔馳 GL 平臺打造的車型,核心三大件與奔馳 GLS 完全一致,市場銷量有限;紅旗 L9 的售價高達 500 萬,不過這是一款特供車型,限制對私人出售;蔚來跑車 EP9 價格達到 140 萬美元,但并未上市銷售,主要是贈予了馬化騰、雷軍、李斌、李想等蔚來汽車的投資人。

              總的來看,這些嘗試大多是「雷聲大雨點小」。這首先是因為技術的因素,在燃油車時代,十二缸發動機、變速箱等技術制約了自主品牌,雖然 BJ90 采用了奔馳的發動機、變速箱和底盤,但更多被看作是「換殼的奔馳 GLS 級」。

              進入電動車時代,自主品牌與豪華品牌在技術上的差距逐漸拉平,甚至在某些局部還有優勢,這也為自主品牌提供了機會。

              目前,中國自主品牌缺少的不再是造車技術,但在品牌影響力、文化張力依然存在短板。

              2022 年 11 月,美國品牌咨詢公司 Interbrand 公布的「2022 年全球百大品牌排行榜」,一共有 15 個汽車品牌進入百大品牌榜單,中國汽車品牌無一上榜。

              當進入百萬級超豪華市場時,汽車就不再只是一個出行工具,還包含大量的品牌、身份認同,以及價值認同等額外因素。比如,說到法拉利,你會想到「超跑界的老大」、全手工造車,以及意大利品質和情懷等等;提起保時捷,你會想經典車型 911、運動基因,以及小而獨立的態度。

              相比之下,自主品牌很長一段都是通過性價比來打開市場。在汽車市場發展的前二三十年,這確實沒有錯。但如今,中國車企從「跟隨」進入到「陪跑」,甚至是「領跑」階段,就需要在品牌和文化沉淀上「補課」。這將是比亞迪將要面臨的挑戰。


              03 快魚吃慢魚



              如果簡單回顧下比亞迪的歷史,它和特斯拉都是 2003 年進入汽車行業。2005 年初比亞迪第一款車 F3 下線,從第 1 輛到第 100 萬輛新能源汽車下線,用了 13 年時間;從 100 萬到 200 萬,比亞迪僅用了 1 年;從 200 萬到 300 萬,只用了半年。

              其中,2022 年 4 月,比亞迪停止燃油汽車整車生產,專注于純電動和插電式混合動力汽車業務。數據顯示,比亞迪 2022 年累計銷量 186.4 萬輛,同比增長 209%,占據了當年全球新能源市場榜首。


              比亞迪股份有限公司董事長兼總裁王傳福 | 圖片來源:比亞迪


              在這背后,是進入電氣化時代,汽車的生態格局和市場邏輯正在被改寫。王傳福曾表示,電動化的進程在加速,這個時候是看誰的資源多、供應鏈更完善、推出的產品優勢更大,誰就能贏得更大的市場。現在不是大魚吃小魚,而是快魚吃慢魚,只有在快的過程中才能超車。

              目前,比亞迪的策略是,針對細分市場全面出擊。對于 2023 年比亞迪新能源汽車銷量,東吳證券預計有望超 300 萬輛,同比 2022 年增近 60%。

              據了解,除了仰望之外,比亞迪還將在明年推出一個極具專業性、個性化的全新品牌,滿足消費者日益凸顯的個性化需求。此前有報道稱,比亞迪將推出一個定價為 30 萬-80 萬元之間的高端新能源皮卡品牌,命名為「潮牌」。

              隨著仰望品牌和個性品牌的問世,比亞迪集團將形成比亞迪品牌、騰勢品牌、仰望品牌、專業個性化全新品牌矩陣。其中,比亞迪海洋網主打年輕和美學,王朝網主要是豪華以及穩重;騰勢品牌主打科技+豪華,兼具奔馳的豪華基因和比亞迪的技術;仰望主打超豪華市場,新品牌則主打個性化需求。

              除此之外,比亞迪也在加速出海。2022 年 7 月,比亞迪首次公布海外新能源汽車為 4026 兩,11 月銷量首次過萬(1.23 萬輛),12 月份為 1.13 萬輛。其中,比亞迪 2022 年 10 月份才進入以色列市場,當月銷量就排在了第 9 位,11 月份 2333 輛占據第三名,拿下了 10.6% 的市場份額。同時,比亞迪 ATTO3 拿下單一車型月度銷量冠軍。

              據了解,比亞迪陸續宣布德國、瑞典、挪威,隨后與歐洲汽車租賃公司 SIXT 已簽下了 6 年 10 萬輛新能源車訂單,并將在日首批發售 SUV 車型「元」,建議零售價 440 萬日元(約合 22 萬元)。同時,比亞迪還進軍哥倫比亞、智利、泰國、新西蘭、烏茲別克斯坦等地市場。隨著全球布局的不斷推進,出口銷售有望繼續高增。

              在從傳統汽車到智能電動車的轉型中,比亞迪已經占得先機。接下來,它要做的就是在傳統車企尚未完成轉型之前,在全球快速搶占市場份額。仰望品牌的作用,是向全世界證明:比亞迪擁有全世界最先進的汽車技術,然后提升品牌競爭力。


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