「碳圈」20 年：騙子、老兵和跑步入場的年輕人

Geek Insight 特稿系列
本文為「Geek Insight」欄目，有力量、有細節地設置重要的議題，推動獨立思考。本欄目將持續推出。

作者 | 雪小頑林修衛詩婕

編輯 | 衛詩婕林修

在中國，少有其他行業像過去 20 年的碳交易領域，歷經起—落—落—起的多次沉浮。

最早入場的冒險家給這個行業留下了豐富的傳說。這門生意也和煤炭這一傳統行業一樣，有著極其相似的特質：小圈子，暴利，階段性的起伏，和早期相對粗略的規則及其帶來的亂象叢生。它充斥著廝殺與陣痛，也激發夢想和可能性。

隨著「雙碳」目標的提出，一場社會財富的轉移正在發生。財富催生機會，自然也吸引人才，企業之間上演著激烈的「人才攻防戰」，個體則看到了一片真假難辨的「就業藍海」，紛紛想要跑步入場碳圈：轉型、跨行、賺更多的錢。

全社會都在謀劃雙碳。但現實是，公眾對雙碳的熱情遠大于知識儲備，信息不對稱催生了魚龍混雜的培訓市場，投機者聞風而動，跟風者后知后覺。

01 在就業新藍海里，先割一波韭菜

北京房山區的一棟毛坯房內，一間簡單裝修的辦公室敞開著門，按照地址，這是一家自稱是碳培訓考證的機構，求職者何峻來到這里面試銷售崗。空蕩的樓層里沒有商戶，辦公區的工位被分成兩排，總共有 16 個座位，但大部分是空的——

一位看上去 50 歲左右的中年女性自稱是面試官，將何峻迎進了會議室，全程只問了幾個問題：做沒做過電話銷售？能不能接受單休？公司不給交五險一金行不行？

面試的過程堪稱隨意。一方面，這個崗位沒有什么門檻要求，但蹊蹺的是，這家機構開出的價碼卻極具誘惑力：6000 元底薪加提成，保證一個月工資能拿到 3 萬以上，銷冠每月甚至能拿到超過 5 萬——銷售目標是推銷一系列有關「碳排放管理師」的培訓課程。

2021 年 3 月 18 日，人社部發布的 18 項新職業中，「碳排放管理員」被列入國家職業序列，在《中國職業分類大典》中被編碼為 4-09-07-04，標志著「碳排放管理員」將成為一項正式的職業類別。根據定義，該類職業是指從事企事業單位二氧化碳等溫室氣體排放監測、統計核算、核查、交易和咨詢等工作。

由此，社會上開始出現各類培訓機構，「炮制」出各類「碳排放管理師」的考試與證書，這類考試沒有統一的組織方，而證書的蓋章單位也各不相同——作為一張培訓證書，而非國家職業資格證書或職業技能等級證書，這在就業市場上并無任何實質作用。騙子和投機者們嗅到了商機，他們鼓吹、捏造了一個蓄勢待發的就業新藍海，而適逢經濟下行，就業難度創新高的時代，一波迷茫的年輕人因焦慮誤入這片培訓市場而成為韭菜。

何峻后來順利通過了面試——正式上班第一天，「老板」先對包括他在內的六個人開展了一場集體培訓。一份由七八頁 A4 紙打印出的培訓材料被分發到新人的手里：上面列有銷售課程的話術、報價表和客戶的常見問題。

第一步是勾起欲望。

通常，培訓機構會在短視頻平臺或社交媒體上做投放，聲稱如果考取了相關證書，將自己的證書注冊到企業名下（俗稱掛靠），企業會向個人支付證書的使用費，有意向的客戶會留下聯系方式——此時輪到銷售出場，在電話中，銷售會介紹該公司是專業做證書租賃兼職服務，「一年的掛靠費是 10 萬到 18 萬」——多數人聽到這個數字會心動。

「然后我們就要問客戶，有沒有證書？」何峻說，如果客戶回復「沒有」，就說服客戶報名培訓和考試；如果客戶回復「有」，則說客戶的證書不是用證單位指定類型，不符合掛靠要求，建議重新報考。

為了進一步促進客戶的購買意愿，機構會宣稱自己有用證單位的資源和關系，「只要交錢，保證 3 個月內拿到證書。」如果沒時間復習考試，多交 500 元，機構可以提供代刷代考業務，還價底線是 300 元。等客戶確定了購買意愿，銷售會告訴他，只有組合報考多個證書，才能掛靠。

來自「老板」的「官方」統計是，「100 個意向客戶通常有三四個能夠轉化成功，最高能有 12 個。」

何峻一共在這家機構工作了三天，期間，一共見到了 5 個人：老板、面試官以及 3 名員工。身邊的員工來這里工作都不超過兩個月，但每天都有銷售人員成功開單，坐在他身旁的銷售僅一天就收了 12000 多元的報名費。

至此，客戶交完錢，銷售的工作就完成了，之后會有兼職部門負責對接客戶。

「如果客戶一直找我，怎么辦？」何峻問。

「那就不歸你管了，你把他拉黑了就行了。」老板答。

極客公園了解到，魚龍混雜的碳培訓市場上，碳排放管理師分為初級、中級、高級，培訓機構宣稱自己有內部渠道可以直接報考高級，幾乎沒有學歷和專業等門檻要求。但無論報考哪一級，課程內容大致一樣，都是網絡錄播課——課程開發的成本很低，一份教材可以售賣給不同的培訓機構。各家機構拿到課程資源之后，則各憑「本事」了——收入的差異來自誰能拉來更多的學員，能把課程賣出更高的價錢。一份相同的課程售價在一兩千到八九千不等。

在黑貓投訴平臺上搜索「碳排放管理師」，截至發稿前，共得到 288 條結果，投訴的人寫下各自被騙的經歷和維權訴求：

「向我推薦碳排放系列證書。并承諾考過包兼職。一年八到十萬。聽到她如此承諾我也動心了……于 2021 年 11 月 15 號交費 4980 元……前后承諾不一樣。而且碳排放證書也無法兼職出去。要求退費。」

「說考取這個證書，可以掛靠出去，每年有 3 到 5 萬的收入，繳費后，各種說辭，忽悠我，問他們情況，就說讓我等，后來就聯系不上任何人了……」

從地區分布來看，這類騙局涉及北京、河北、河南、陜西、湖北等地。

而在知乎上搜索「碳排放管理師」，提問數最多的問題是：「考碳排放管理師真的有用嗎？」高贊回答來自一個名叫「奶爸雙碳研究所」的答主——我們在今年年初聯絡上他，「奶爸」來自能源領域，因為看好雙碳領域，想要豐富自己的知識儲備，去年 10 月，他報考了人社部認證的「碳交易員培訓證書」，拿證之后，他開始研究、比較雙碳培訓市場上的各類證書和頒證機構，并在知乎上發帖回答問題——這讓他在知乎上「小火了一把」。

半年來，找他咨詢過碳培訓證書的人來自各行各業，除了能源、環境、建筑這類節能環保領域的傳統對口行業，不少人來自一些不景氣的行業（如房地產），寄望于通過一個培訓證書能實現跨行跳槽甚至掛靠賺高薪，「帶有這樣想法的就很可能淪為韭菜。」

02.2005-2017：第一批掘金者與碳圈沉浮

收割大量「韭菜」的力量來自于財富造夢，而造夢的開始最早可以追溯到 2005 年。

當年 2 月，《京都議定書》正式生效，其中第十二條規定了清潔發展機制（CDM）——允許發達國家和發展中國家合作，通過在發展中國家開發減排項目來幫助發達國家完成減排限排履約。這開啟了交易的可能性。

2005年2月，意大利羅馬的環保主義者舉行活動，支持《京都議定書》生效。| 圖片來源：視覺中國

通俗來說，當時，市場的買方主要來自發達國家超排放的企業，他們需要從發展中國家的企業手里購買減排量——而國內的企業對此毫無概念——因此，早年碳圈從業者扮演著「中介」的角色，形象更接近于「推銷員」，人們向企業推銷概念，介紹減排指標所具備的經濟價值（能為企業帶來驚人收入），以此促成碳交易的項目，從中抽成。

一個完整的 CDM 項目審批的過程包括路演，過會，答辯，最后經由審核機構完成審批簽署。

「國內當時開發了一批 CDM 減排項目，碳管理和碳交易行業也由此興起。」《碳中和時代》一書作者汪軍回憶。嗅覺靈敏的人發現了早期的財富機會，「這里面利潤驚人。」汪軍對極客公園計算了一個案例，以風電、光伏、水電等新能源項目為例，僅僅一個項目每年可以帶來 4000 萬元人民幣的收入。開發一個 CDM 項目需要一到兩年的時間，而成本僅在 100 萬元人民幣左右。

在榜樣（或者說財富自由的故事）的作用之下，碳圈的人才需求一度瘋狂增長。不少早期從業者受訪時表示，「當時行業的收益非常高，只要是了解到這一行的人都會義無反顧地加入進來。」

朱偉卿就是其中之一。2008 年，她 24 歲，來自英國某高校的市場營銷專業，闖入碳圈純屬偶然，當時，她的一些國外朋友從事碳減排行業，「和他們聊的時候，感覺這可能是一個機會。」

由于 CDM 項目整個開發周期都需要進行英文操作，涉及大量專業術語，需要與外國人不斷對接、談判，簽署合作方案。因此，第一代碳圈人大致的形象是：年輕，英文好，受教育水平相對較高。他們并非如寫字樓精英一般，西裝革履體面出入，而常常在跋山涉水，風吹日曬——因為碳圈人士大規模蜂擁游說之處，是風電光伏這類企業，它們的地址大都在偏遠的山區。

買方與賣方都極為清晰的新興市場上，到處都流淌著財富的奶與蜜。

一些歐美的銀行和大企業甚至會承擔在中國項目開發的成本，這讓國內早期的 CDM 項目成了一筆幾乎無需本錢的生意。汪軍將早年的從業門檻總結為投機者的膽略，某種野心和摸著石頭過河的勇氣。「在那個年代，但凡膽子大一點的人，進入 CDM，基本都能在短時間實現財務自由。」江湖流傳，一個開發者，通過與當時新成立的碳資產公司合作，用 6 個項目賺來了近 2 億人民幣的收益。

除了國際市場需求火熱，神話的背后還有一個重要原因——時勢造英雄。早期國內的項目業主大多還不懂碳交易，更不相信碳可以帶來收益，再加上買家是國外企業，加劇了信息不對稱，給處在中間環節的咨詢開發方創造了超額分割蛋糕的機會。

盡管財富回報驚人，從業者卻沒有清晰的職業面貌。汪軍提及一項觀察，早年碳圈人的名片五花八門，大都是（一個職業）+碳中和。比如，他的一個朋友的名片上就同時寫著兩個業務，裝修建材，和 CDM 開發。門檻也不高，一個新人跟完兩三個完整項目經歷后，就能直接領導一個小團隊。

理論上，一個行業的市場紅利將催生大量人才涌入，在時間積累下，行業會逐步規范。但碳行業還未來得及迎來健全的人才機制，卻突然遇冷——2012 年，《京都議定書》第一承諾期到期，國際碳交易市場價格跌入冰點。

CDM 行業陷入一片黯淡：沒有待開發的新項目，業務量驟降，許多項目團隊和公司宣布解散。許多咨詢公司出于對碳交易市場的看好，以現金購入大量碳匯，原本期望以更高價格賣出，此時便出現了巨額虧損。「很多之前賺到錢的人，后來在碳市場上賠得很慘。」

從 2005 年到 2012 年，屬于初代碳圈高光時刻的「CDM 時代」宣告終結。碳圈自此進入漫長的冬夜，專業人員流失嚴重，很多人選擇轉行。

《京都議定書》的第二履約期（2013 年至 2020 年）被視作「后 CDM 時代」。由于部分發達國家態度消極，這個階段的碳減排承諾極低，國際市場形同虛設。國內的碳市場卻在這一時期進入起步階段。2013 年，國內 7 個碳交易市場試點啟動上線交易。

國際市場式微后，國內碳交易不再要求英文能力，新入行的人里很少有海歸，更多是環境、能源、材料等專業對口的應屆畢業生。這一時期碳圈的業務需求主要是對接政府，為政府和指定的 8000 余家企業核算碳排放，業務量固定有限，從業者基本以碳核查員為主。

歐陽成就是在這個時間段入行碳圈。2016 年，他在生態學專業畢業后，成為一名碳核查員，主要針對鋼鐵、電力、化工、水泥等企業，去現場做訪談調研，核對數據的準確性，向政府部門匯報。「我算是專業對口。當時從事這一行估計不到 1 萬人，真正專職的可能還不到 5000 人。」

碳核查員會在每年的核查季集中出差一兩個月，白天跑現場，晚上寫報告。等到核查季一過，就面臨半就業的狀態，薪酬與之前的 CDM 時期相比陡降，有的甚至不及以前的零頭，更比不上當時的房地產和互聯網行業。

碳圈就這樣不溫不火，直到 2015 年簽署《巴黎協定》，行業回暖，但其中的人已經不再抱著一夜暴富的心態。2017 年，全國性的碳交易市場推遲啟動，碳圈再次陷入了低谷——對于堅守在這一行業的人來說，這漫長的起伏是一場巨大的折磨。

03「碳中和時代」來臨 : 滾燙的碳圈

一場春風又至。

2020 年 9 月 22 日，中國明確提出了 2030 年「碳達峰」與 2060 年「碳中和」目標，「雙碳」一詞由此誕生。至今，近 3000 家與碳業務有關聯的公司注冊成立。這波創業熱進一步催化了市場對碳人才的需求。

雙碳目標一把將碳圈這個小眾冷門的職業群體推入大眾視野，原先的從業者成了人才市場上的香餑餑，轉行的人也陸續回歸了。

「獵頭和 HR 的電話多到接不過來。」汪軍在 2013 年離開碳圈，中間經歷了三四段失敗的創業，一直陷于人生的低谷期。現在，向他發出職位邀請的有大型上市公司、科技公司，也有傳統國企、央企，給出的薪酬條件是原來的兩三倍，到崗直接能帶團隊。

新能源領域的獵頭 James 也感覺到碳圈在人才市場上的供需變化：就在這兩三年，人才需求撲面而來。

在過去，大型央企如國內五大電力集團有自己的碳資產管理團隊，一個項目從開發、注冊再到交易，都有專門人員來負責。團隊從咨詢的角度為決策層提供政策方面的支持，為執行層提供技術支持。業務通常被分為兩大塊：碳資產管理和政策研究，少數公司會做供應鏈的管理，以減少產品的碳足跡。

2021 年 8 月，全國首個近「零碳」新能源車綜合充電站在天津啟用。| 圖片來源：視覺中國

現在，大廠也希望獵頭為他們找到碳圈里的人才作為儲備，負責研究宏觀政策和行業發展，表明企業投身碳中和事業的姿態。一位獵頭表達了這樣的觀察：這類大客戶對雙碳的需求尚處在調研階段。他們對候選人的期待偏向研究員角色，還沒有具體的業務落地和量化指標。

「2020 年 9 月以后，幾乎所有行業都開始準備雙碳的事情。」歐陽成說。

很多原本業務與雙碳關系不大的公司，在這一時期也開始布局組建碳團隊。「就像現在每個公司都研究元宇宙一樣，雙碳也是。只因為這個是未來的一個目標、大趨勢。所有公司都在牽頭找這個人來做一些儲備性的規劃。」一位從業者說。

極客公園在招聘網站上搜索發現，會計、律師事務所也在招收碳相關人才。對方 HR 在電話中含糊地解釋該類崗位的描述，「協助計算公司的減排指標。」

極客公園調查時發現，很多面試官不如求職者更懂碳，面試內容一般偏宏觀政策，涉及具體業務的問題不多，對方自己也處在模糊的階段。求職者要「反客為主」地告訴面試官，自己來了之后可以做什么和碳相關的事。從業年限和項目經驗就是碳人才市場上的硬通貨。

一位碳咨詢公司中層告訴我們，一位具有十年左右碳排放開發經驗的求職者，在市場上是獵頭爭搶的對象。他的公司曾以 80 萬年薪招聘一位從業 8 年的碳規劃師，在合同談妥，等候入職之際，得知候選人被另一家公司以超過 120 萬的年薪攔截。

很長一段時間以來，國內的碳相關職業并沒有標準的官方名稱，迄今也沒有建立起一個具有官方資質的資格培訓認證體系。如今創立了上海寶碳的朱偉卿告訴我們，在市場上，每個企業都只認「自己認可的證書」，即企業內部或者幾個機構聯合培養的人才證書，「除此一概不認」——而且，在大部分場景下，這樣的證書被視為企業內部人才晉升的階梯，并非求職的籌碼。

在職業培訓體系鋪天蓋地，且高校相關專業建設滯后的現狀下，碳行業其實并沒有一張足夠清晰的入場券。實際上，標注其上的「條款」更近似于一些能力模型：英文好，對行業有了解，或者更模糊——「學習能力強」。

在雙碳火熱之際，朱偉卿「幾乎每天都在招聘」，然而面試對象里，具備完整項目開發經驗的人——在面試中能說清楚怎么搭建模型，怎么寫報告的求職者——「可能一星期，甚至一個月都遇不到一個。」

行業里的公司大多左手內部培養，右手人才挖掘，雙線并行。但與現在 3 個月到半年的企業培訓模式相比，早期入局國際碳市場的碳圈人需要更長的培養周期，一年半到兩年的時間才能培養一位合格的碳審核員。

在參與碳市場的各方中，第三方審核機構是一個相對特別的存在，對項目能否注冊成功有很大的決定權，也要承擔相應的風險和責任——Rachel 是中國最早一批碳核查員，供職于第三方認證機構 TÜV 南德，她舉例，她的一個同事去審核一個南美洲的減排項目，當場說這個項目就是一個騙局——「電表看似在走，但是那個電表實際上是連接另外一個風電場。」

事實上，這一職位要求員工具有非常優秀的綜合能力，「尤其是判斷力。」在 Rachel 經手的一個復雜項目中，機構曾派出兩撥人同時去了現場調查，復核報告提交環境署。報告的真實性至關重要，「否則可能會面臨賠償或者官司。」

以 TÜV 南德為例，一名學員需要至少觀摩 5 個同類項目，才可以作為審核團隊的一員，參與一部分審核工作，且全程將被考核和監督。此外，公司每年會抽查，來評判學員的表現是否合格。被抽到的概率基本是每三年一次。每年有一周時間，審核員每年會有全球范圍的交流活動。但據極客公園了解，國內雙碳領域新建立的公司，內部培養體系普遍更為簡化。

「隨著減排企業的指標系統逐漸建立完備，傳統的碳管理、規劃方向的人才需求可能會縮減。新的需求可能誕生在互聯網平臺。」獵頭 James 分析，未來的碳排放人才模型可能有兩類人，一類是對內，即企業內部設置碳管理研究員的崗位，在姿態上與國家政策掛鉤，并為長遠的碳政策變化和應對做人才儲備。另一類則是為雙碳建設做基礎設施的技術人才——此類人才在市場上「薪水極高但缺口仍然很大」。

04 風口下的混沌期

碳圈流傳著各種與財富自由擦身而過的傳說：一個工業類減排項目找到企業負責人請求合作，企業考慮再三后，認為項目有風險沒有參與。后來該項目成功注冊，每年的減排量超過 600 萬噸，年收益超過 6 億元。而 36 氪曾報道過與之相反的故事，來訪之人向企業虛報不存在的項目，撈到一筆中間費后，迅速溜之大吉。

很長一段時間，這兩種現象在碳圈平行發生。容納這些可能性的空間是，很多人并不具備參與這個游戲的資格（無論是財富還是知識儲備），而這個行業也沒有能夠被參考的資質標準。在企業方，縱然對 CDM 稍有了解，其實也分不清找上門的不速之客究竟是優秀的合作者，還是騙子。

而碳中和時代確已到來。新勢力與老玩家輪番登場，它們組成這個行業新的格局。早期的冒險者樂園不復存在，但新世界也同樣有利益引導之下的亂象和瘋狂。

朱偉卿告訴極客公園，碳交易市場體量很大，八大行業全部進場后，按照每噸碳配額 60 元的價格計算，現貨也有 6 千億的規模，再加上換手率，僅現貨市場就達到萬億規模。一旦國內啟動碳期貨和衍生品交易，就是一個超萬億級別的市場。

不僅是急于入行的人和投機機構，對于企業來說，其中也蘊含著巨大的利益誘惑。

2021 年 3 月，生態環境部公開了一批碳排放報告數據弄虛作假的典型案例，根據官方通報，一些公司利用可編輯的檢測報告模板，篡改企業元素碳含量檢測報告的送檢日期、檢測日期、報告日期、報告編號等重要信息，并將集中送檢偽造成分月送樣、分月檢測，并刪除了原始檢測報告的二維碼。

在全國碳交易市場開市后兩個月，這起「全國碳市場首例造假案」被公開披露，曾激起劇烈的輿論反應。

數據造假的動因，是碳配額帶來的高額利潤。如果按照每噸碳配額 60 元的價格計算，對一家年碳排放量在 1000 萬噸左右的企業來說，如果能省出 10% 的碳配額，意味著一年可以節省 6000 萬元碳支出。

控排企業想獲得碳配額，通常需要這樣一套流程：企業在完成自身的碳排放數據核查后，由政府主管部門聘請第三方核查機構來復查企業的數據報告，無誤之后向企業發放碳配額。如果企業的碳排放量超額，則需要花錢購買額外的配額。

這一過程中，一些為企業提供咨詢和技術服務的公司，既幫企業制作碳排放報告，還負責核查報告，存在「兩塊牌子一個隊伍」的情況，既當球員又做裁判。但是，相應的監管體系和處罰機制還尚未明晰，法律法規亟待完善，可參考案例較少，這些都給自查自審鉆空子留下了余地。

造假公司被通報點名批評之后，截至發稿，處罰結果尚未公開。

沒有支撐，也就意味著這個行業的認知和警惕邊界極為模糊，（已經或正在發生的）財富轉移沒有一個可靠軌道，誰都可以來分一杯羹。根據極客公園的調查和多個媒體報道，碳中和行業內頻繁出現虛報項目，甚至敲詐勒索等情況，更有甚者，已經在CDM申報注冊成功的項目，改個名字就成功注冊了第二次（早期CDM審核機制不夠嚴格），便可以吃下雙倍利潤。

這些年，對碳圈進行過深入接觸的汪軍這樣估算：「中國真正了解碳中和并且從事有關工作的不超過一萬人，而能帶領團隊獨自做完整碳規劃和管理的，不超過一百人。」可以預見，在市場迎來規范之前，將有巨大的專業人才缺口。

05 大量人才只能停留在外圍

一個大膽的預測是，碳管理行業在 5 年之內的人才需求量或超百萬。

國內碳市場分為控排市場和自愿市場。早在 2013 年，各省的控排企業已經踏足地區性市場，但雙碳目標的提出促進了控排市場由區域性向全國性轉變。

而更大的變化發生在自愿市場。業內人士透露，業務大都集中在自愿市場。反而，在高排放企業（利潤最可觀的）領域，實際并沒有形成太激烈的競價。一些大廠原本不在國家的控排企業名單里，他們出于響應國家政策號召，提出自己的減排目標，如阿里、騰訊、蔚來汽車等新能源車企，以及上市公司、大型央企——雙碳打破了原本小眾的「碳圈」，「碳」不再只是高排放行業才會關注的話題，這些新的主體參與進來，釋放了減排和控排的需求，帶動了交易市場的活躍度，也催生了新的業務需求和人才需求。

典型的例子是國內的螞蟻森林。2016 年 8 月，支付寶正式上線螞蟻森林，它的基本模式是：用戶在日常生活中通過綠色出行、減紙減塑、循環利用等綠色行為積攢積分式的「綠色能量」，之后就可以拿自己的「綠色能量」去向企業申請種樹或者保護地面積。為了計算「綠色能量」，項目的負責人之一王小穎告訴極客公園，螞蟻森林為此邀請了專業機構，根據碳減排的方法學對「綠色能量」進行科學計量。

支付寶推出的螞蟻森林。| 圖片來源：極客公園

以此為代表，碳業務的范疇邊界不斷擴張，從原來的碳咨詢、碳核查、碳交易發展到碳管理、碳金融、碳科技、碳普惠，新人的專業背景相差很大，很多看起來與碳無關，例如金融、技術、互聯網產品領域的人員流向碳行業——一系列碳培訓的亂象也由此衍生。

時代的潮水從不褪去，年輕人總是愿意涌向具備財富與機會的朝陽行業。

知乎答主「奶爸」告訴極客公園，市場上的碳培訓并非全為騙局，只是資質參差不一，但即使是正規的培訓班，能夠提供的也只是相對「正規」的知識體系培訓。而在我們探尋一圈后發現，這類培訓內容大多能夠通過自學完成，實際在就業市場上不具備任何優勢。汪軍透露，「大部分企業并不過多招聘新人，沒有行業經驗的人很難被接受。」

在業內人士看來，看似注冊企業和表面需求激增，大量人才卻只能停留在外圍。

「這個行業的隱形的門檻還是非常高的，不是掛著碳的招牌就是真的在做這個事情。」一名創始人級別的從業者告訴極客公園，「專業的人才需要對接上市公司，熟悉對方的系統和機制，甚至政府，比如你做碳匯，那么需要面對林業局，進入他們的白名單（采購名錄），這些都需要有資源，靠積累的關系才能打進去，沒有過去的業績，你根本無法走進人家的流程。」

上述人士說，很多新創企業并不實質招聘人才（也可能是招不到），而是拿到訂單之后，外包給老牌的碳管理、咨詢公司。「所以實際上市場主要參與者還是從前那些人。」

另一方面，更多來自名校的高學歷正涌入這個賽道。清新資本投資總監陸玄表示，他所接觸到的創業團隊成員大多出自國內外高校的博士，不僅科研能力強，也愿意投身產業化，「尤其是很多材料類和技術類的項目，創始人的學歷背景堪稱豪華。」

實際上，與國際上一些先行國家相比，中國尚未完成相關立法，也尚未構筑起系統完善的職業體系（據報道已在規劃中）。作為新職業的碳排放管理員，包含了許多獨立的崗位，碳的核算、核查、交易、咨詢，每一項工作內容都需具備很強的專業性，也需要復合型的知識背景——需求激增，但人才供給側還遠沒有跟上。

董會娟身處環境學學界二十余年了，自環境學一路攻讀到博士，后進入上海交大任教，在電話里，她告訴我們，低碳是一個交叉學科，涉及經濟學、管理學、統計學、環境、能源等專業。當前，國內各大高校基本沒有專門開設碳管理相關專業或雙碳專業。但在未來應該會改變——今年初公布的 2021 年度普通高等學校本科專業備案和審批結果中，新增專業名單中出現了「碳儲科學與工程」專業，涉及碳匯與碳資產管理。

這些年，董會娟也感受到了風向的轉變。更多高校選擇以研究院的形式參與雙碳學科建設（清華成立了碳中和研究院）。2017 年，上海交通大學成立了中英國際低碳學院，招收碩士研究生，學制兩年半。很多人在當時并不了解低碳，第一年的生源多是從其他專業調劑過來，規模大概在 60 人。后來，畢業的學生流向咨詢公司和研究院所。近年來，學院每年都在擴招，入學成績也變高了。

新一代創業者則似乎樂觀且有決心。在碳衡科技聯合創始人黃彥翔（一名海歸 90 后）看來，早年雙碳行業已從「摸著石頭過河」進入到了快速發展的階段，他興奮地告訴我們，「以技術創新來推動行業的邊界是一件激動人心的事」。

如無意外，可以確信的是，現在在市場上打拼的人，在未來也將被視為歷史的探路者。即便現在——「整個行業其實仍然處在一個非常早期的狀態。」黃彥翔說。而對于這項事業究竟意味著什么，他肯定地回答，在他的信念中，碳中和模式指向的未來機遇等同于一場「新的工業革命」。

「在這個行業，中國在接下來的十年一定會孕育出一批世界級的獨角獸。」他堅信自己會參與其中，就像每一個曾經（或者認為自己）站在歷史關口的創業者們那樣，躊躇滿志。在這個跌宕的市場中，每一個離開和堅持過的人都曾有過這樣的輝煌想象。

*封面來源：Sean Mundy

01 在就業新藍海里，先割一波韭菜

02.2005-2017：第一批掘金者與碳圈沉浮

03「碳中和時代」來臨 : 滾燙的碳圈

04 風口下的混沌期

05 大量人才只能停留在外圍

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